独自メソッドの
パーソナル診断！

＜内容＞
・事業継承
・適材適所の選任
・人材育成の方向性の提案
・個人個人に合わせたメンタル
トレーニング実践術の提供
・相互理解
・社内ハラスメントの解決
・職場内の人間関係の紛争解決
・自分の内面や特性の気づき
　
※講師やセミナー対応可

 
パーソナル診断＆コンサルティング

＜内容＞
・経営分析
・経営マネージメント
・経営方針やビジョンの提案
・事業継承
・パーソナル診断
・新商品開発
・新しい発想の提供
・コスト管理
・社内の人間関係のサポート



人財こそ会社の宝

近年では急速なDX化やリモートワークが普及し、世界情勢や社会動向の変化が大きく変動し、社会や市場の変化に対応することが難しくなってきています。
また、従業員の中にも多様性や個性を重視し、自主性や創造性を発揮できる環境を志向する若者も増えてきました。
会社の組織や社内の人財を見直していくことが会社の中に新たな息吹を吹き込み、すべてが良い方向に進んでいくと実感しております。
私たちコンシェルジュ東海は、人財と組織に経営を組み合わせたコンサルティングを企業様にご提供しております。

独自メソッドのパーソナル診断と経営コンサルティングを組み合わせた業務サポートで企業様をコンシェルジュ致します！

会社内での下記の問題を解決致します！
＜お困り事＞
①事業継承における適任者の選任。
②幹部候補は誰が適任なのか。
③自分の右腕になりうる人は誰なのか。
④会社の組織図が硬直化しており、新しい時代の波に乗れていない。
⑤柔軟性や創造性に欠けた組織であると感じる。
⑥現場からの意見や情報が上がりにくい。
⑦社内の意思決定が遅く、迅速に対応できていない。
⑧売上げが伸び悩んでいる。
⑨新しい発想が生まれる環境ではない。
⑩社員のモチベーションがあがらない。
⑪人が定着せず、人材不足が続いている。

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